GAB’OIL : Une sortie progressive de la crise grâce à une gouvernance tournée vers la transparence et la performance
Par Thomas René. Libreville, 18 juin 2025.
Enregistrant une progression spectaculaire de ses indicateurs financiers, Gab’Oil amorce en 2025 un virage décisif sous la direction de Renée-Patricia KU-KUMBE IVIGU. Grâce à une gouvernance fondée sur la transparence, le travail et la rigueur, l’entreprise pétrolière nationale semble enfin sortir d’une longue période de turbulence pour retrouver le chemin de la performance.
En effet, réunis en conseil d’administration ordinaire ce 17 juin 2025, les responsables de Gab’Oil, sous la présidence de Martial Rufin Moussavou, ont salué les performances financières de la société sur les cinq premiers mois de l’année, marquant ainsi un tournant historique pour l’entreprise.
Portée par une nouvelle dynamique managériale impulsée par sa Directrice Générale, Renée-Patricia KU-KUMBE IVIGU, Gab’Oil renoue avec la croissance. L’analyse des résultats de janvier à mai 2025, comparée à la même période en 2024, laisse entrevoir une amélioration significative : le résultat net enregistre une progression de 60 %, avec près de 1,8 milliard de francs CFA désormais à l’actif de l’entreprise. Cette performance inédite vient confirmer la pertinence d’une stratégie fondée sur trois piliers : transparence, travail et détermination.
Une rigueur managériale qui fait la différence
Sous la houlette de Renée-Patricia KU-KUMBE IVIGU, Directrice Générale de Gab’Oil, l’entreprise connaît une mutation organisationnelle saluée par l’ensemble des administrateurs. Contrairement aux années précédentes marquées par des retards de paiement allant jusqu’à six mois, l’entreprise honore désormais ses engagements dans les délais. Le cas de son principal fournisseur, la SOGARA, en est l’illustration : près de 12 milliards de francs CFA ont déjà été réglés cette année.
La direction générale insiste sur le rôle central d’une marge commerciale en hausse de plus de 900 millions de francs CFA, qui contribue activement à l’assainissement progressif des finances de l’entreprise. Ce redressement financier s’accompagne également d’une volonté claire de sortir définitivement du déficit d’ici le 31 décembre 2025 – une première depuis plusieurs années.
Des perspectives solides pour l’avenir
Au-delà des résultats chiffrés, c’est bien une culture de gestion nouvelle qui se met en place chez Gab’Oil. Les procédures internes sont optimisées, la relation avec les partenaires renforcée, et la confiance des acteurs économiques restaurée. Les administrateurs évoquent d’ailleurs une stratégie globale de recentrage sur les priorités opérationnelles, soutenue par un engagement sans faille de l’équipe dirigeante.
Si les prédécesseurs ont peiné à stabiliser les finances de Gab’Oil, Renée-Patricia KU-KUMBE IVIGU semble avoir trouvé la formule gagnante : conjuguer discipline financière et leadership responsable. Cette approche pragmatique pourrait bien faire école dans un secteur encore largement exposé aux aléas économiques.